Erros fatais durante a RCP

Quase nenhuma reanimação fracassa por falta de conhecimento do algoritmo. Fracassa por pausas longas, compressão rasa, hiperventilação e causa não procurada. Marque o que aconteceu no seu último atendimento e leve o plano de correção pronto.

48 armadilhas comuns Frase de correção para a sala Plano para o debriefing Atualizado em 10/09/2026

Os quatro erros que explicam a maioria dos casos

Parar de comprimir. A pressão de perfusão coronariana leva vários ciclos para subir e cai em segundos. Toda pausa recomeça a escalada do zero — e as pausas somadas são a principal causa de reanimação ineficaz.

Comprimir raso. Menos de 5 cm gera pouco fluxo, e a impressão de quem comprime é notoriamente otimista. Sem medida objetiva, quase toda equipe acha que está comprimindo fundo.

Hiperventilar. Aumenta a pressão intratorácica, reduz o retorno venoso e derruba o débito gerado pelas compressões. É reflexo de ansiedade, não de raciocínio.

Não procurar a causa. Rodar ciclos sem investigar os H e T transforma a reanimação em ritual. Hipovolemia, hipóxia, hipercalemia, tamponamento, pneumotórax, trombose e intoxicação têm tratamento específico.

Um denominador comum: os quatro são erros de execução, não de conhecimento. Corrigem-se com medição, com uma frase dita em voz alta e com treino de equipe.

Use esta página assim: leia antes do plantão para reconhecer as armadilhas, e depois de um atendimento marque o que aconteceu para levar ao debriefing.

Buscar erro, fase ou situação

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Erros que não são da equipe, são do serviço

Alguns fracassos já estavam decididos antes de o paciente parar. Não se corrigem no plantão — se corrigem em reunião, em compra e em protocolo.

Falha do sistema	Como aparece na parada	Onde se resolve
Desfibrilador distante ou compartilhado	Minutos perdidos até o primeiro choque, justamente na janela em que ele mais funciona.	Mapeamento de distância até o desfibrilador em cada setor, com meta de tempo definida.
Carrinho sem conferência	Laringoscópio sem pilha, cilindro vazio, droga vencida, material faltando no meio do atendimento.	Rotina de conferência com registro e lacre numerado.
Sem time de resposta rápida	Paradas que aconteceram depois de horas de deterioração documentada e não atendida.	Critérios de acionamento e equipe definida, com indicador de paradas potencialmente evitáveis.
Equipe sem treino conjunto	Todo mundo sabe o algoritmo, ninguém sabe o próprio papel. Duas pessoas fazendo a mesma coisa e nenhuma no acesso.	Simulação in situ periódica, com a equipe real e o material real do setor.
Sem capnografia disponível	Tubo esofágico não detectado, qualidade da compressão sem medida, retorno da circulação percebido tarde.	Aquisição e padronização do uso — é o monitor de melhor custo-benefício da parada.
Sem debriefing	Os mesmos erros se repetem por anos, porque ninguém os nomeia depois do atendimento.	Debriefing curto e estruturado após os eventos, com registro e escolha de duas metas.
Sem definição sobre quando não reanimar	Reanimação iniciada em paciente com doença terminal e diretiva conhecida, ou prolongada sem critério.	Discussão antecipada de cuidados, registrada em prontuário antes da urgência.